人力資源
JOB
招聘職位
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職位
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人數(shù)
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要求
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電氣設(shè)計(jì)
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2人
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要求熟悉西門子編程 |
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庫(kù)房管理
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1人
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要求男性 |
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庫(kù)房統(tǒng)計(jì)
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1人
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要求細(xì)心，耐心，有責(zé)任心，會(huì)熟練辦公軟件 |
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生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
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1人
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要求會(huì)熟練辦公軟件 |
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熟練焊工
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5人
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要求有焊工證者優(yōu)先 |
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噴漆工
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2人
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打磨工
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3人
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車工、鏜工、加工中心操作工
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各3人
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福利待遇：社保、法定假、年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)； 工資2300元-4500元
吸納人才：凱恩機(jī)電公司樹(shù)立“不求所有，但求所用”的人才觀念，采取內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗與外部招聘相結(jié)合的方式選拔適合企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍，為凱恩機(jī)電公司的做大做強(qiáng)搭建起人才梯隊(duì)。
培訓(xùn)人才：培訓(xùn)開(kāi)發(fā)對(duì)于培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供充足的成長(zhǎng)發(fā)展空間，發(fā)揮著重要的作用。每年投資近百萬(wàn)元用于各種形式的人才培訓(xùn)，現(xiàn)在已投資100多萬(wàn)元建成了擁有投影儀等先進(jìn)儀器的多功能培訓(xùn)教室，通過(guò)建立多元化培訓(xùn)體系對(duì)員工實(shí)行職業(yè)化訓(xùn)練。
善用人才：在人才的使用上，不論資排輩，量才而用，堅(jiān)持以人為本，注重人性化管理，努力為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間，搭建盡情施展才華的平臺(tái)。凱恩機(jī)電的做法是———只要你跑得快，那你就應(yīng)該在前面，你的職務(wù)和薪酬就要比別人高。
激勵(lì)人才：績(jī)效管理是人力資源管理中重要的一環(huán)。泰寶集團(tuán)采用考核與激勵(lì)并用的績(jī)效管理模式，不看學(xué)歷，注重業(yè)績(jī)。
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